东方361度提供高品质网站建设的流程？
一、在企业高层重视的前提条件下，双方沟通“发现”通过高品质企业网站建设存在的契机与危机；
（1）发现需要高层重视
（2）公司可参与的人员，及如何进行全员参与
（3）需要与专业公司协作
（4）需要知识培训
（5）网站材料的原创价值
（6）发现竞争对手的不足、优势
（7）发现潜在用户的数量与市场商机
（8）发现互联网大环境的影响力
二、通过“网站策划”制定企业网站建设、运营的精彩商业目标及阶段性、有时限的网站目标，确定可操作的策略；
（1）网站策划必须可以引致企业最佳的网站定位。
（2）网站策划必须有助于企业以管理者认为最适当的方式取得进步。
（3）网站策划必须有助于企业每一位经理人思考、决策并更有效付诸行动实施，以朝着预期的方向发展前进。思考什么？如何实施？预期的方向是什么？
（4）网站策划必须有助于保持企业的灵活性？哪个具体的灵活性？主要是人员的灵活性、产品、服务的灵活性。
（5）网站策划必须以一种合作、协作、统一、风险共担、满腔热情态度对待企业遇到的问题。
（6）网站策划必须向管理层指明如何进行合理的评估并检查预期的目标。公司建站七步流程之监督管理。
（7）网站策划必须能够完成行业影响、供应链影响、从而导至社会意义及经经济意义上的有益结果。
战略性企业网站营销策划解决的七个问题：
（1）决定企业应切合实际采取什么样的企业网站营销方式；
（2）决定企业在什么时候重新制定其企业网站营销战略；
（3）区别营销型企业网站与企业多网站是战术及战略；
（4）确定企业网站营销战略时必须要考虑的因素；
（5）确定现实的企业网站目标
（6）组织成功的战略实施
（7）确定收集信息、分析网站战略和构成企业网站营销战略的最新技术。
三、通过“网站规划”确定投入的人力、财力、资源，制定具体、可操作的网站营销（建设、运营）计划书；
核心工作：解决网站不好用或太难用
具体表现：良好的网页内容组织、良好的网站结构、良好的网页布局是提供高质量信息内容，从而为用户提供良好体验（这是一个更为广阔的话题）
解决网站结构问题：
（目录结构、目录之间的关系、目录文件名；网站导航、导航之间的关系、导航名称；网页结构、网页之间的关系、网页地址；网站综合搜索、网站索引、网站地图等等）
解决网站内容问题：
内容组织的方法、内容编辑的方式、内容发布，维护的原则
四、网站实施
五、 通过“网站运营”，发现真实用户的行为、用户的真实反馈数据，进一步开发、升级适应性网站管理系统；
六、 通过“网站监督”，进一步发现、分析潜在竞争对手，为公司开展多网站营销提供数据依据；
七、网站管理